10月15日上午，雷克環(huán)境董事長(cháng)吳敬東在安慶召開(kāi)“兩湖三河”項目第二次項目推進(jìn)會(huì )，要求公司有關(guān)部門(mén)和項目部要科學(xué)治理，著(zhù)力強化西小湖生態(tài)功能、景觀(guān)功能、行洪功能，把西小湖首先打造成長(cháng)江沿岸的生態(tài)標桿、安慶城區的休憩“打卡點(diǎn)”。

吳敬東董事長(cháng)首先肯定了項目部工作成效：一是在較短時(shí)間內迅速遏制了藻情發(fā)展；二是底泥洗脫效應開(kāi)始顯現，水體透明度由20公分提高到35公分；三是結合實(shí)際初步形成對原有設計方案的優(yōu)化設想，要盡快按照工程管理程序進(jìn)行優(yōu)化調整，實(shí)現治理目標。

“兩湖三河”項目部工人施工圖

底泥洗脫船進(jìn)出水透明度對比圖

吳敬東董事長(cháng)再次強調，在10月4日召開(kāi)的推進(jìn)會(huì )上，公司提出“一個(gè)目標、兩個(gè)方案、三張圖紙、四項工程”的工作方案，即圍繞生態(tài)恢復這個(gè)總目標，認真執行施工組織方案和技術(shù)把控方案，嚴格對照底泥污染分布圖、湖床高程對比圖、生態(tài)恢復配置圖，精心組織好底泥洗脫、行洪疏竣、溢流截污、生態(tài)恢復四項工程。要科學(xué)、合理地組織好施工順序：首先要根據西小湖的生態(tài)功能、景觀(guān)功能、行洪功能調整好湖床高程，該疏降的降、該保留的留、該充填的填，使洪水排得暢、沉積物洗得凈、水草長(cháng)得好、景觀(guān)配得美；二是在此基礎上進(jìn)行底泥洗脫，提高水體透明度和底泥粒度，構建適宜沉水植物萌發(fā)、生長(cháng)的水體生境；三是搞好沉水植物、浮水植物、挺水植物的生態(tài)配置，在增強水體凈化功能的同時(shí)兼顧生態(tài)物種的觀(guān)賞性。

吳敬東董事長(cháng)最后強調，本期工程總工期200個(gè)工作日，項目正式開(kāi)工已近一個(gè)月時(shí)間，總體要求春節前完成湖床調整、底泥洗脫和生態(tài)攔網(wǎng)安裝工作，春節后開(kāi)展生態(tài)恢復，確保明年春夏展現生態(tài)成效。

西小湖水生態(tài)修復景觀(guān)效果圖